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 三元里皮具商圈探路转型

　　随着商户的进驻和注资，市场逐步发展为辐射全国的三元里皮具商圈。这些市场在某个历史时期确实给区域经济带来了活力和繁荣，但随着时代发展，皮具商圈低附加值、低税收、假冒伪劣等一系列问题也逐步凸显。

　　三元里皮具商圈发轫于上世纪80年代的梓元岗皮具集市——凭借靠近火车站的地缘优势，物流便利，自发形成专业化市场。

“皮具市场除了市场本身的竞争，还存在深层次区域竞争，例如浙江、东北的皮具市场已紧随在后。三元里皮具商圈如何提升，如何再进一步，是行业、商家和政府共同关注的议题。”三元里街相关负责人说，传统的“三现”（现货、现金、现场交易）令市场的管理成本增大，城市化和行业发展的矛盾更为突出。市场基本都是中小型档口、个体户，既有批发也有零售，但没有订单。“经济环境不乐观，亟需新的方式把档口做大，变成公司的形式，尤其是培育自主品牌促进品牌壮大，从而实现整个市场的转型升级。”

　  三元里街为皮具商圈转型谋划了几大措施：举办皮具节，以品牌活动推动企业创新，建立自有品牌；建设行业组织、行业商会，通过组织的力量推动资源整合和市场的升级改造；建立市场的党支部，以此强化商场内商户的自律，逐步减少假冒产品的加工和销售；筹建电子商务平台，推动网上交易，目前街道和商会两平台已建立，但还处在起步阶段。

按照街道的规划，未来档口升级转型变为展贸，增加公司写字楼，仓储货运则完全撤走。“客户到场看货版，在公司签订订单，再到另外的货仓提货。实际上，实现了对市场的重新布局和产业的提升。”相关负责人坦言，皮具商圈转型涉及37个市场主体，30多个老板。现时以打假为抓手，市场为主导，政府提供政策和优惠推动；不过，专业市场是社会发展特定阶段的产物，升级转型不能一蹴而就，只能一步一步探索。

事实上，一部分商家已经在主动求变。拥有“甲骨文”图案专利的高人皮具在今年也寻求变化，目前在电商路上成效一般。杨樾认为，电商是拓宽渠道的大趋势，但传统贸易制造业普遍对电商一知半解，需要时间摸索。“有的老板急切转型，投入几百万做电商，一年内看不到效果，结果又停了，赔了夫人又折兵。”他说，越是面对不利的环境，转型更应“耐得住寂寞”，懂得坚守，面对行业深度调整更需保住自主品牌十多年的传统积累。“商家普遍都感觉困惑，如何转？怎么转？期望政府能树立典型，指明方向，扶持民族品牌壮大。”

　节选自《中国皮革网》